如果你从事或者准备从事管理类工作,却对自己的管理能力没有信心,今天,求小宝小编问你介绍一个可以帮助你初步的判断你能否具有成功心理倾向,并为你们提供分析与建议的
职业标——管理潜质测评。
这次的
职业标测评将从你的日常生活和工作人手,通过对你进行测评来看出你的管理潜质在哪里,帮助你实现有效的认识自我,并有效评估你的职业发展前景,为组织的选拔和培训管理者。
如果你的管理潜质测评结果较差,
职业标将会给出你什么建议呢?小编给大家随意罗列几条
(一)明确组织的目标
让员工不知道公司的整体目标是什么,知道自己所在部门或者团队有哪些工作任务。让员工参与到目标设定的工作中来。你应该尽量确保每名员工都掌握部门的目标任务,以及为实现目标而制订的行动计划。
(二)明确员工的角色
一旦员工了解了所在部门的目标任务,就迫切想知道自己需要承担的任务和职责是什么。因此,就要针对每位员工制订相应的“岗位描述”。明确地将所有的任务和职责归为3~4个大类,按照重要性大小将所有任务和职责进行排序,从而确保部门整体任务的顺利完成。
(三)明确员工得到的奖励
升职?加薪?学到更多的技能和知识?肩负起更多的任务和责任?你身为管理者应该知道员工最希望得到的奖励方式是那些,考虑到这些问题,你可能应该考虑重新修订薪酬制度,确保薪酬制度能够直接体现员工的业绩和贡献的大小。
如果你的管理经常无效或者低效,来职业标找出自己的问题所在吧,相信
职业标一定能够帮助你更好地提升你的管理潜质和管理技巧。