管理风格,是指在管理的过程中一直坚持的目标、方式和原则等方面的总称。
做人处事,固然未必有统一的标准,管理风格也并不是一成不变的,因人而异,每个人都有自己独特的性格、工作态度。
职业标的
管理风格测评,通过比较不同的管理行为风格各自的优缺点,来考察测评者的管理风格,帮助管理者实现有效的自我认识,并学会根据不同的情况调整自己的行为风格,从而提高领导效能,同时为组织的选拔、培训提供有益的参考。
管理风格有:鼓动型、合作型、控制型、敏感型……
其中
鼓动型:大方自信、反应迅速、外向。会以说服力、个性魅力、决策能力和热忱影响他人,利用鼓励参与和授权来动员大家。
优点:
1) 运用影响力、公信力和热忱,不依靠权力和地位;
2) 提供信息、观点、目标和方向;乐于与他人分享,鼓励他人参与;
3) 热情、善于社交,在团队中表现出色;为大家提供能激发活力的环境,以便发挥创造性;
4) 积极就业务的目标、信息和细节征求意见;善于宣传、协调、互动和表达;
5) 明白“有得必有失”;勇敢、乐观,愿意承担风险;
6) 敢于挑战,有竞争力。
缺点:
1) 太依赖社交能力和自己的口才,总想当决策的核心;
2) 高估自己影响他人的能力,低估他人的优点和承担能力;
3) 出于一时冲动,容易误解他人的动机和需求,不接受他人意见;
4) 天生乐观,将复杂的事情看得太简单;
5) 目标太多,导致精力分散,失去重心或容易不专心;作判断和决策时过于草率;
6) 说话流于夸夸其谈,行动乏力;观念模糊,对轻重缓急考虑不周;虎头蛇尾。
这个类型通常需要利用敏感型行为作为平衡,并在计划中加入足够的分析和思考。
你的管理风格是鼓动型吗?想要知道自己的管理风格是怎么样的吗?快来做
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