上次介绍了职业测评的职业规划测评内容职业枯竭的定义和部分成因,接下来就让小编给大家继续说说职业枯竭的成因和介绍一下预防方法。
产生职业枯竭的个人因素主要有:
- 缺乏理性的职业生涯规划。
- 个人价值不能实现
预防职业枯竭是有办法的,具体如下:
从员工个人来讲:
- 做好职业规划,在这一阶段,员工可以对自己的能力等方面进行科学的职业测评,定好自己的职业方向,在寻找办法,是自己的职业生涯规划变得具有可行性和可操作性。
- 改变自己,职业枯竭的最大成因还是因为员工自身不能够很好的调控自己的情绪,或者对自己的能力不自信。所以在遇到挫折的时候往往不知所措最后情绪低落。要学习和掌握新技能,也要改变自己的观念,重新认识自己的工作。
从企业的角度讲:
- 澄清组织的使命、目标和价值,并且亲自实施。
- 清楚地与每一个成员沟通,明确他的角色分工和期望,每个人都需要知道自己在计划中的位置。
- 保持一个健康的工作环境——能满足身体、安全和情感健康的需要。
- 控制整个工作过程,使每个人和小组的工作既不会过量也不至于不足。
- 在连续和变化之间维持一种有效的平衡。为了适应环境的变化,自我更新的变是至关重要的。但是不能在某一个环节或步骤上变化太快,否则会造成普遍压力。
7.在保持组织生产力的同时,也要确保员工个人的满意度,尽可能地在工作速和风格方面允许员工实行弹性工作。
8.为员工提供机会,参与正在进行的、与他们利益相关的决策。
9.制定职业发展政策,从而帮助每个员工开发出最大的潜能。
10.为有压力者提供及时的帮助。在组织内部可以提供从适应性项目到咨询中的服务,也可以建立介绍性的网站。
企业一定要随时注意员工的职业枯竭情况,运用职业测评技术进行监控,以便调整。还要通过职业规划测评系统来为员工做好职业规划,设计激励机制。